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Entstehungsgeschichte
Eine Umfrage der Bertelsmann Stiftung im Jahre 2007 deckte den Nachholbedarf deutscher Unternehmen hinsichtlich Diversity Management auf - nur 44 Prozent der deutschen Unternehmen im Vergleich zu 92 Prozent der britischen / US-amerikanischen Unternehmen und 75 Prozent der restlichen europäischen Unternehmen wiesen Maßnahmen zum Umgang mit kultureller Vielfalt vor.
In einer großangelegten Initiative unter der Verantwortung von Frau Liz Mohn von der Bertelsmann Stiftung wurden daraufhin erfolgreiche Praxisbeispiele identifiziert und bekannt gemacht - denn es war klar, Diversity Management trägt zum Geschäftserfolg bei, sei es zur Mitarbeiterzufriedenheit, zum Marktzugang oder zur Innovation.
Dazu gehörte die Publikation "Synergie durch Vielfalt" und eine Veranstaltungsreihe, beginnend mit einer Podiumsveranstaltung mit EU-Kommissar Ján Figel', Staatsministerin Frau Böhmer und Vorstandsmitgliedern namhafter Großunternehmen über ein Offenes Forum bis hin zu Fachworkshops. Über Deutschland, die Schweiz und Österreich hinweg haben sich Führungskräfte und Diversity Manager getroffen, um die aktuellen Herausforderungen zu identifizieren und Best Practices auszutauschen.
Seit 2009 führt nun Synergy Consult die Initiative im Rahmen eines Netzwerks fort, um den begonnenen Austausch weiterhin zu ermöglichen. In Synergiewerkstätten können sich die bisherigen und auch neue Teilnehmer vernetzen und gemeinsam Diversity Management konkretisieren. Der geschlossene Mitgliederbereich dient der Ergebnisdokumentation der Synergiewerkstätten und liefert den TeilnehmerInnen exklusives Material und weitergehende Unterlagen.
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