Man kann sich der Realität nicht mehr verweigern: Die EU-Mitglieder entwickeln sich zu pluralen Ländern, mit Menschen aus verschiedenen Kulturen & Religionen, mit verschiedenen Lebenseinstellun­gen & Werten und aus verschiedenen sozialen Hintergründen. Politisch wird es immer brisanter, ihnen allen einen Platz in der Gesellschaft zu geben. Der stärkste Integrationsmotor ist hierfür der Arbeits­platz: Menschen, die ihr eigenes Geld verdienen, erleben Selbstwirksamkeit und ein gesteigertes Inte­resse, sich auch in anderen Sphären gesellschaftlich einzubringen. Tritt der Arbeitgeber ihnen mit Wertschätzung entge­gen, trägt er ein Ãœbriges bei, dass sich die Menschen verschiedener Hintergrün­de anerkannt fühlen. Dabei erlebt das Team, welche Bereicherung das Miteinander von diversen Menschen sein kann – jenseits von familiärem Hintergrund, Bildungsabschluss oder Sprachkenntnis­sen. Ãœber die gelebte Inclusion (Zusammenhalt) steigt das Engagement des_der Einzelnen. Die di­versen Mitarbeiter_innen spiegeln zudem die Kundschaft und sind so näher dran an deren Bedürfnissen und Wünschen.

In der Synergiewerkstatt soll diskutiert werden, auf welche Weise Arbeitgeber Men­schen mit verschiedenen Hin­tergründen willkommen heißen kön­nen. Zusammen mit Vertreter_innen länder­Ã¼bergreifender NGOs soll entwickelt werden, wie sie auf diese Weise einen Bei­trag für die Gesellschaft liefern. Von politischer Seite erhalten wir idealer­weise einen Impuls von einem_r EU-Parlamentarier_in.

Programmpunkte

• Besichtigung der McDonald’s Zentrale
• Input von Dr. Petra Köppel, Inhaberin Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks ‚Sy­nergie durch Vielfalt‘: ‚Inclusion und Diversity – Meilensteine für Unternehmen und Gesellschaft‘
• Key Note durch Gastgeberin Sandra Mühlhause, Vorstand Personal McDonald’s Deutsch­land: ‚Diversity, Equity and Inclusion – unser Stake bei McDonald’s
• Key Note von einem Mitglied des EU-Parlaments: Der Beitrag der euro­päischen Politik für Integration am Arbeitsplatz und Wünsche an Arbeitgeber
• Best Practice Input aus Unternehmensperspektive: Was Arbeitgeber für Inclusion tun können
• Persönliche Statements von Menschen aus anderen Kulturen, mit eigener sozialer Herkunft und mit besonderer körperlicher Herausforderung: Gelebte Inclusion – Was Menschen brauchen und Arbeitgeber tun können
• Workshop ‚Wie verankern wir Inclusion strategisch im Unternehmen?‘
• Workshop ‚Wie können Unternehmen – Gesellschaft – Politik kooperieren?‘
• Workshop ‚Wie können wir geflüchtete, sozial benachteiligte, ausgegrenzte Menschen im Unternehmen willkommen heißen?‘

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